EquilibreSi la gestion des ressources humaines et l'environnement ont été pendant longtemps des centres de coûts à gérer au plus juste, ils sont devenus en l'espace de quelques années des opportunités pour apporter de la valeur ajoutée au produit.

Aujourd'hui, ils dépassent ce stade en se positionnant au coeur de la valeur des marques et des entreprises avec deux termes génériques qui les englobent : la responsabilité sociale et le développement durable. Stonyfield et les glaces Ben & Jerry ont fait figure de précurseurs aux Etats-Unis, la réussite écologique et économique de la petite boisson allemande Bionade en Europe illustre la globalisation de ce mouvement.

Si certains parlent de ce mouvement au sein des entreprises comme d'une grande révolution industrielle silencieuse, ce changement de culture au sein des entreprises nécessite de créer un juste équilibre entre de nouvelles valeurs à intégrer et le déploiement de nouvelles intelligences.

Mais ce nouvel équilibre devenu nécessaire pour la compétitivité des entreprises à long terme ne va-t-il pas se heurter aux tourmentes des stratégies à court terme ?